Tarifas van y vienen y el pago paga…

Trabajadores de la Agencia de Grupos Electrógenos de Emergencia de Villa Clara, perteneciente a la Unión Eléctrica (UNE), acudieron a la corresponsalía de este semanario en la provincia para manifestar inconformidades con la aplicación del sistema de estimulación establecido para esa Unidad Empresarial de Base (UEB).

Declararon que durante dos meses consecutivos —enero y febrero— dejaron de recibir la estimulación, tanto en pesos cubanos como en convertibles, y en abril solo se les retribuyó el 20 % y el 50 % respectivamente.

“Desde que pasamos del Ministerio de la Industria Sideromecánica (SIME) a la Industria Básica los sistemas de pago han sido un ‘vaivén’; son impuestos, los indicadores formadores y condicionantes han variado en lo que va de año cuatro veces, todo se realiza sin tener en cuenta el criterio del colectivo”, dijo Fidel Moya Fernández, secretario general de la sección sindical.

Realmente el paso de esta entidad del SIME a la UNE trajo consigo que se cambiaran los indicadores formadores del sistema de pago, y se diseñó uno a partir de la disponibilidad técnica y el tiempo de respuesta de las averías.

Pero la dificultad no radica en ese cambio, sino en la inadecuada planificación y la falta de estudios de organización laboral al momento de confeccionar y aplicar el sistema de estimulación.

“La dirección nacional se atrasó en la entrega de la nueva tarifa para la prestación del servicio, además esta no tenía correspondencia con el plan confeccionado en noviembre del 2011, como se establece en el proceso de elaboración de los planes y presupuesto, por lo que hubo que cambiarla en dos ocasiones.

“Como consecuencia, los contratos de servicios establecidos para el año 2012, aunque se concretaron en noviembre del 2011, hubo que rehacerlos también en igual número de ocasiones”, explicó Edel Guerrero Navarro, director de la agencia en Villa Clara.

“Esos cambios provocaron el deterioro del costo por peso, que es el indicador condicionante del sistema de estimulación, a pesar de que la disponibilidad técnica y el tiempo de respuesta a las averías se han mantenido con eficiencia”, puntualizó Guerrero Navarro.

Los trabajadores aclaran que en enero, a pesar de no tener el contrato establecido con las nuevas tarifas, brindaron servicio puesto que atienden grupos electrógenos en lugares claves del territorio. Además señalan que ese mes mantuvieron al 97 % la disponibilidad técnica de los 125 grupos electrógenos a su cargo.

“Dimos servicio a las averías que se presentaron, sin las nuevas tarifas ni contratos, no así mantenimientos y otras acciones, porque sería violar lo establecido”, argumentó Maikel Miranda, especialista principal. Por su parte Alberto Estrada, uno de los ingenieros, apuntó: “Se nos dijo que habíamos terminado enero con pérdidas porque no cumplimos el plan de producción, pero ¿en qué se basan para ese argumento, si no teníamos establecido ni discutido el plan ni el presupuesto del año?”

Beatriz Artiles, quien atiende los recursos humanos, añadió: “Resarcimos las pérdidas, recuperamos en el trimestre el deterioro del costo por peso. ¿Por qué entonces no se nos puede pagar de manera retroactiva, si lo sucedido se debe a la mala planificación de la dirección nacional?”

Por otra parte se refirieron al descuento de abril, donde se sumaron las horas que han estado averiados —desde el 2011— dos grupos electrógenos: la torre de televisión de la elevación Dos Hermanas por la junta de la tapa del block del motor, la cual está solicitada en el contrato de Copextel desde el pasado año, y un centro de Palmares en la autopista, que presenta el generador quemado, el cual el taller de enrollado Coco Peredo se comprometió entregar el 3 de mayo y lo materializó el 14, 11 días después”, explicó el director.

Regularmente la mayoría de los sistemas de estimulación que se diseñan sobre la base de la disponibilidad técnica excluyen los equipos inhabilitados, cuestión que en este caso no se tuvo en cuenta. Otro asunto con el que discrepan los trabajadores de esta entidad es que la dirección nacional de Grupos Electrógenos de Emergencia y Fuentes de Energías Renovables de la UNE ha enviado durante este año cuatro procedimientos diferentes y cambiado la forma de concebir las certificaciones de ese tiempo de respuesta a las averías y existen discrepancias entre la certificación que emite la UNE de Villa Clara y el grupo nacional al que pertenecen.

Trabajadores entrevistó a Nelson Alba, director de generación de emergencia de la provincia de Villa Clara, que emite la certificación de ese indicador, quien opinó que: “Ese colectivo es muy eficiente, tienen un sistema de trabajo muy ágil, la reparación de las averías se ha dilatado porque la solución no está en la provincia ni incluso en el país, el tiempo de respuesta es de apenas dos horas”.

Sobre esta queja la dirección del sindicato provincial Químico Minero Energético y la esfera económica de la CTC consideran que se han cometido varias irregularidades, cuya responsabilidad es de la Unión Eléctrica.

Todo indica que en este caso se han violado principios que debe cumplir la empresa socialista: planificación, contratos en tiempo, estudios particularizados de organización laboral, así como tener en cuenta el criterio de los trabajadores.